Ok, 2022 acabou e começamos nossa revisão interna.
A Bodega acaba de completar oficialmente 1 ano, então você pode imaginar o quão desafiador foi o ano. Por mais desafiador que tenha sido, tivemos fortes sinais que algumas crenças que tínhamos sobre nós mesmos eram reais e também eram grandes pontos fortes do negócio. Vamos falar sobre alguns aprendizados de um 2022 agitado, sobre nossa jornada recente sobre design, negócios e relacionamentos.
1. O MAIS ENXUTO POSSÍVEL E TÃO GRANDE QUANTO NECESSÁRIO
Ao decorrer desses 12 meses de 2022, reconhecemos que uma de nossas maiores qualidades é o fato de sermos REALMENTE pequenos. O núcleo da Bodega somos nós dois: Artur – Com sede em São Paulo – e eu, Eduardo – em Amsterdã.
Este formato nos permite trabalhar com pequenos clientes e empreendedores independentes. Esses caras não poderiam ser atendidos por grandes agências com grandes custos fixos e, portanto, grandes orçamentos e, francamente, não teriam o mesmo tipo de “cuidado” e serviço personalizado na maioria dos casos de qualquer forma.
Os mesmos caras, no entanto, são grandes fãs, praticantes e entusiastas do design. Eles acreditam no bom design e viram em nós um parceiro valioso para fazer seus negócios crescerem.
Do outro lado do espectro, nossa rede e habilidades relacionais também nos tornaram bons conectores, então usamos sabiamente o “servidor” freelancer que a internet e mais recentemente a Covid nos ajudaram a estar mais atentos. Temos trabalhado com outros criativos, artistas de primeira linha, diretores de arte, ilustradores, designers, redatores, fotógrafos e assim por diante.
Isso nos preparou também para embarcar em projetos para Grandes Agências e Grandes clientes como Beck’s Brasil (Anheuser-Busch InBev) e Heinz (na Holanda).
2. INVESTIR TEMPO NA CONSTRUÇÃO DE UM BOM PORTFÓLIO NÃO É FÁCIL, MAS VALE A PENA.
Leva muito tempo para construir um grande portfólio para ser postado online. Mas foi isso que tornou a Bodega visível e interessante aos olhos do mercado. A visibilidade que tivemos no Behance nos ajudou a sermos encontrados em primeiro lugar, mas ter um site impactante e uma série de cases nos permitiu deixar mais claro o que fazemos de melhor. É doloroso colocar tempo e esforço em portfólios quando você também precisa vender projetos, mas, novamente, você só os venderá pelo preço que julga correto quando deixar bem claro em que você é bom. Então, nós nos baixamos a cabeça e trabalhamos 3 turnos.
3. SIT DOWN, BE HUMBLE
Nossa experiência é vista normalmente como ponto forte. Como criativos Seniors, sabemos como obter bons resultados, mas mais importante, sabemos que não podemos o fazer sozinhos. Por isso contamos com nosso talentoso time que chamamos de Bodega Friends & Family. Temos os profissionais certos para serem plugados quando necessário.
Um bom exemplo disso é um projeto de branding que fizemos para um chicken burger joint de Dubai, o Yellow Bird. Após o briefing, sabíamos instantaneamente que não conseguiríamos o resultado esperado que desejávamos com nossos ferramental in-house, então um ilustrador com o estilo/traço pretendido – Raphael de Luca – foi conectado e ele se juntou a nós. Outros casos aconteceram durante o ano, onde designers de interiores e fotógrafos foram chamados para nos ajudar em projetos desafiadores e que fizeram com que os mesmos ganhassem maiores e melhores perspectivas e resultados.
A lição é: se você tem um estúdio pequeno, deve ter ótimos profissionais ao seu redor. É impossível fazer tudo em alto nível sozinho. Ser humilde é ser verdadeiro consigo mesmo e com seu cliente também. Nunca se esqueça disso.
4. COLOCAR ENERGIA NO CRIATIVO, SEM ESQUECER DE MANTER O NEGÓCIO NOS TRILHOS
Nós somos apaixonados pelo que fazemos. Às vezes, dói. Romantizações a parte, às vezes vamos além do que deveríamos, repensando rotas, narrativas, vetores, curvas e paletas de cores. À exaustão. Agora estamos entendendo entretanto como estúdio, pontos de corte dentro de nossas metodologias, deixando mais claro quando as coisas devem ser terminadas. Isso é importante. Por quê?
Nossa total dedicação aos projetos e bem menor dedicação às estratégias de vendas nos fizeram ter contratempos. Sim. Nosso 2022 teve muitos altos e baixos. O estúdio foi fundado logo quando tínhamos destaque nas galerias do Behance, então de cara, BOOOM, tivemos 6 projetos fechados, 3 meses trabalhando pra caramba, e por consequência, criativos que somos, processo de vendas às moscas.
Projetos finalizados, tudo lindos e entregue. Acontece que esquecemos o Instagram, anúncios, SEO, LinkedIn, construção de rede e todas essas coisas que são realmente essenciais para a saúde do estúdio. Meses difíceis se apresentavam no horizonte. De volta ao “laboratório comercial” por 1 mês fazendo o que precisávamos ter feito antes, vendas. Felizmente, novos projetos vieram batendo em nossa porta.
Esse é provavelmente um dos aprendizados mais difíceis, mas também um dos mais importantes para nós: somos uma empresa que só existe se vender projetos, e precisamos fazer isso de um jeito ou de outro. Separe um bom tempo na sua agenda, para contar ao mundo suas histórias, não só as dos seus clientes.
5. NO FIM DAS CONTAS, A INTERNET É UM ÓTIMO AMBIENTE PARA FAZER NEGÓCIOS
Nosso sonho era trabalhar para o mundo. Entregar ótimas narrativas para rangos e bebidas em todos os tipos de lugar possíveis.
E está acontecendo! Graças à internet, somos um estúdio trabalhando em pelo menos 5 continentes diferentes (e contando… estamos chegando África!).
Ao longo de 2022 trabalhamos com clientes de 11 países diferentes e é incrível trocar experiências e opiniões profissionais com diferentes culturas de negócio e fazer nosso trabalho ser moldado por elas de certa forma.
É tão desafiador quanto gratificante conseguir fazer 4 reuniões com clientes de 4 países diferentes em um dia – diferentes projetos, diferentes fusos horários, diferentes formas de falar, mas o mesmo objetivo: grandes projetos dentro do mercado global de hospitalidade e food & drinks.
Aconteceu, foi cansativo mas foi incrível!
5. WE TRUST OUR GUTS
Antes da Bodega ser realidade, nós, como indivíduos, nos unimos a grandes estúdios e agências e aprendemos muito com essas experiências. O tempo passou e nossas teorias sobre como fazer certas coisas se provaram parecidas e isso nos levou a colocar a Bodega no mercado criativo.
Temos nosso jeito de fazer as coisas e construímos nossas metodologias para diferentes tipos de projetos – desde projetos MVP para o mercado de Cloud Kitchen até projetos de branding 360o com naming, estratégia e visuais para restaurantes. Não gostamos muito do discurso “encontre seu propósito”. Acreditamos em trabalhar duro e colocar força e amor no que fazemos para ser o melhor possível, e temos feito isso. De fora para dentro e vice versa.
O ano que passou foi um tanto intenso, mas extremamente rico e cheio de boas surpresas. Encontramos ótimos clientes e fizemos alguns amigos ao longo da jornada, do México à Austrália, passando por Suíça, Estados unidos e, obviamente, Brasil e Holanda.
Temos certeza que 2023 será ainda mais desafiador. O caminho é longo, mas estamos definitivamente nele de corpo e alma. Estamos prontos para um ano de embalagens, pesquisa de produtos, rótulos de cerveja, trendy Matcha bar’s, identidade para pizza joints e algumas identidade digitais para rodar nas Cloud Kitchens por aí…
Quer nos conhecer? Escreva-nos um e-mail e vamos tomar um café, nem que seja online.
Eduardo Brandalise
Co-Founder Bodega
Gostou do que temos a dizer? Que tal marcarmos um café online e discutirmos os desafios do seu negócio?
A gente garante que teremos ótimas ideias sobre como fazer sua marca se destacar no mercado de hospitalidade e food & beverage.